Jumat, Juni 08, 2012

Primavera Project Planner


Primavera Project Planner (P3) merupakan program komputer terpopuler dan terbaik untuk perencanaan, meng-organisasi menganalisa dan mengontrol proyek dari berbagai disiplin pekerjaan yang berintensitas tinggi maupun jangka pendek. Proyek yang berskala besar, rumit, beraneka ragam serta komplek akan dapat di tangani lebih efisien dengan program ini. Pelatihan di bimbing oleh tenaga praktisi yang berpengalaman dari konsultan dan kontraktor di Jakarta dengan materi yang dapat diaplikasikan langsung di dunia kerja baik konstruksi maupun non konstruksi

Target :

Membuat rencana scheduling, merevisi, memonitor secara berkala, membuat laporan dan pengendalian secara visual maupun tertulis dengan menggunakan Toolls Of Project Manajemen (P3) dengan akurat dan cepat pada bidang jasa konstruksi maupun non konstruksi. 

Materi :
Overview (Project Manajement Foundamental), Progres eatimating, Schedule, Creating & saveing projects, Primavera project set up, Loading the schedul logic, Tabular and grafic output, Sumarizing the schedule, Updating the schedule (Actual Progress), Resource loading, Cost loading and cash flow, Progress planning and control, Project analysis and forcasing

Keunggulan :

  • Multi project (mampu menggabungkan beberapa proyek dalam satu group proyek).
  • Daftar aktifitas s/d 100.000 item per project
  • Critical Path Method.
  • 31 kalender per-proyek dan 7 hari kerja dalam seminggu.
  • Satuan waktu dalam bentuk jam, hari, minggu, bulan.
  • 10 jenis "schedule constraints".
  • Mampu membuat jenis sumber daya dalam jumlah tak terbatas.
  • Membuat kurva S yang di integrasikan dengan aktivitas, histogram dan tabel sumber daya.
  • Membuat cost account dalam jumlah tak terbatas, dll.

Primavera Project Management P6


Primavera Project Management (P6) merupakan program yang handal digunakan dalam proyek kontruksi.Program ini akan mempermudah mengerjakan proyek kontruksi mulai dari merancang proyek,membangun jaringan, dan mengelola data secara mudah dan cepat.

Target :

Membuat rencana scheduling, merevisi, memonitor secara berkala, membuat laporan dan pengendalian secara visual maupun tertulis dengan menggunakan Toolls Of Project Manajemen (P3) dengan akurat dan cepat pada bidang jasa konstruksi maupun non konstruksi. 

Materi :
Manager Proyek di dalam Menyusun Metode Kerja ( WBS ), Mengumpulkan data – data proyek untuk kemudian dilakukan Penginputan Recource yang dibutuhkan ( Labour, Material, Equipment, Subcont,Volume, dan Harga satuan ), melakukan Monitoring Aktifitas Pekerjaan, Menampilkan informasi actual tentang aktifitas proyek melalui tampilan S-Curve, melakukan Pengendalian hasil pekerjaan sesuai dengan yang telah disepakati, serta Membuat Hasil Laporan pengendalian tersebut.


Keunggulan :

  • Multi project (mampu menggabungkan beberapa proyek dalam satu group proyek).
  • Daftar aktifitas s/d 100.000 item per project
  • Critical Path Method.
  • 31 kalender per-proyek dan 7 hari kerja dalam seminggu.
  • Satuan waktu dalam bentuk jam, hari, minggu, bulan.
  • 10 jenis "schedule constraints".
  • Mampu membuat jenis sumber daya dalam jumlah tak terbatas.
  • Membuat kurva S yang di integrasikan dengan aktivitas, histogram dan tabel sumber daya.
  • Membuat cost account dalam jumlah tak terbatas, dll.
  • memisahkan data dalam bentuk yang berbeda
  • Web Based Application